Wertströme gestalten

Goals

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern auf praxisnaher Weise die Funktion der Wertstromanalyse und -gestaltung zu vermitteln und damit betriebliche Abläufe transparenter zu machen. Die Teilnehmer lernen, den Material- und Informationsfluss im Unternehmen aufzunehmen, Kennzahlen und Potenziale zu analysieren und den Produktionsprozess vom IST- zum SOLL-Zustand zu führen.

kaizen-event-program

- Einstieg in das Thema Projekt Kaizen

- Ziele der Wertstromanalyse und des Wertstromdesigns

- Wertstromkennzahlen (z.B. EPEI) und deren Bedeutung

- Anwendung der Wertstromsymbolik inkl. intensiver Übung

- Vorgehensweise bei der Aufnahme des Wertstroms

- Erarbeitung eines IST-Zustandes in der Praxis

- Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen

- Erarbeitung eines SOLL-Zustandes

- Umsetzungsrichtlinien kennenlernen

Zeit:

Beginn am 1. Seminartag um 9.30 Uhr

Ende am 4. Seminartag um 13.30 Uhr

Voraussetzung:

Besuch des Seminars Just in Time - Basics. Wissen über Werkzeuge zur Materialflussoptimierung.

target group

- Mitarbeiter, die aus den Bereichen Fertigungssteuerung, Planung, Materialwirtschaft oder Logistik kommen um ihr bisheriges Wissen weiter zu vertiefen.

- Führungskräfte, die ihre Produktions- und Logistikprozesse nachhaltig optimieren und die Durchlaufzeit der Produktion verbessern wollen.

- KAIZEN-Koordinatoren, die tiefere Einblicke in das Thema Wertstromgestaltung erwerben möchten oder für die Umsetzung entsprechender Lean-Aktivitäten verantwortlich sind.

Date08-11. Apr
LanguageDeutsch
Price1850 EUR
Location

Nähe Detmold

Germany

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