- Bedeutung und Philosophie von KAIZEN - KAIZEN™ Business System und KAIZEN™ Change Model, zwei hilfreiche Modelle für den Veränderungsprozess - Planung eines Daily KAIZEN™ Prozesses - Die 4-Level des Daily KAIZEN™ Models und die dafür benötigten Werkzeuge und Methoden, wie z.B. o Wertschöpfung und Verschwendung :„Sehen lernen“ o Visuelles Management und Regelkommunikation o 5S Kampagne und Standardisierung o Strukturierte Problemlösung - Absicherung der Erfolge - Menschliche Faktoren: Motivation und Widerstände

Lernen Sie die Ziele und Methoden der Just in Time – Philosophie kennen. Die Methoden umfassen u.a. die Reduzierung von Lagerbeständen, die Optimierung von Lieferketten und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse.

Erfahren Sie mehr über das TPM-System (8 Säulen), die TPM Hauptverluste sowie die Methoden der Autonomen Instandhaltung und verhindern Sie Produktionsstörungen durch KAIZEN™ Maßnahmen.

Erlernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Prozesse in verschiedenen Bereichen systematisch optimieren, messen und Prozessverbesserungs-Workshops moderieren können.