Geschäftsfeld TSM
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Verschwendung, lange Suchzeiten, hohe Durchlaufzeiten, Engpässe, Redundanz und hoher Flächenbedarf schmälern auch im Verwaltungs- und Servicebereich die Gewinne und hemmen die Produktivität. Hier können mit KAIZEN-Methoden signifikante Verbesserungen erzielt werden.
Unser 6-Level-Modell ist eine wertvolle Orientierungshilfe für den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung in den so genannten ?indirekten Bereichen?.
Schwerpunkte Geschäftsfeld TSM:
- Verluststrukturen
- Selbstorganisation
- Zusammenarbeit
- Prozessanalyse und Prozessverbesserung
- Optimierung im Team
- Flexibles Arbeiten im Team
- Best in Class
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