Geschäftsfeld TFM

Differenzierte Kundenwünsche sind heute die Herausforderung. Ein Unternehmen muss sich in Punkto Flexibilität, Schnelligkeit und Kosten gegenüber den Mitbewerbern deutlich abheben, um am Markt erfolgreich zu sein.
Beim Thema ‚Flow’ geht es darum, den kompletten Wertstrom in allen Bereichen zu verbessern. Der ‚Pull-Flow-Train’  bietet die dafür erforderlichen Methoden und Werkzeuge.

Schwerpunkte Geschäftsfeld TFM:

• Just in Time
• Von der Losfertigung zur Fließfertigung
• Ausrichtung auf den Kundentakt (One Piece Flow)
• Ergonomie am Arbeitsplatz
• Vom ‚Push’ zum ‚Pull’
• Rüstzeitreduzierung (SMED und Leveling)
• KANBAN-Systeme
• Supermarkt-Prinzip
• Wertstromdesign über die komplette Supply Chain
• Der Mizusumashi als Experte für Materialfluss