Kontinuierlich in kleinen Schritten vom Guten zum Besseren.
Wo ein Problem ist, ist auch Potenzial zur Verbesserung.

Die Kernthemen von KAIZEN sind kontinuierliche Verbesserung und das Aufspüren und Eliminieren von Verlusten und Verschwendung. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig: von der Fertigung über den Service bis zur Verwaltung. Betrachtet werden interne und externe Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Um der Vielfalt der Einsatzmöglichkeiten gerecht zu werden, haben wir unsere Organisationsstruktur in Form von Geschäftsfeldern gestaltet. Diese stellen wir Ihnen hier kurz vor:

• Geschäftsfeld KAIZEN (KVP=Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
• Geschäftsfeld TFM (Total Flow Management)
• Geschäftsfeld TPM (Total Productive Management)
• Geschäftsfeld TSM (Total Service Management, KAIZEN im Office)